Groupe Technis :

Technis

·

Videtics

·

Intechfloor

a Technis company

VIDETICS JOURNALDOSSIER 01 · VILLES & MOBILITÉS

Sécurité urbaine : comment gérer la ville de demain ?

Tramway et place publique à l’heure bleue dans une ville européenne fictive.
Ville, transports, espaces publics : les usages se rejoignent. Illustration générée par IA · scène fictive.

Équipe Videtics

Transports, rues et espaces publics : une ville plus sûre se construit par la coordination des services, des usages précis de l’IA et une gouvernance transparente. Regards croisés sur la France, l’Europe et les évolutions internationales.

ANALYSE · URBANISME · MOBILITÉ
Sources juridiques consultées le 16 octobre 2026.

À 18 heures, une gare se remplit. Un bus arrive avec du retard, un passage piéton déborde sur la chaussée et une manifestation modifie les itinéraires du quartier. Chacun de ces événements relève d’un métier différent. Pour les habitants, pourtant, il n’existe qu’un seul parcours : rejoindre leur destination en sécurité.

La ville de demain devra être gérée à cette échelle : celle des déplacements et des situations vécues. L’analyse vidéo peut y contribuer, à condition de l’inscrire dans une organisation capable de vérifier une alerte, de mobiliser la bonne équipe et de rendre compte de ses décisions. La technologie seule ne crée ni une politique de sécurité, ni le droit de surveiller.

Relier les services

Transports, voirie, secours et supervision : un parcours traverse plusieurs responsabilités.

Choisir le bon usage

Compter un flux, détecter un événement et identifier une personne sont trois démarches distinctes.

Prouver l’utilité

Une alerte n’a de valeur que si elle conduit à une action pertinente, dans un cadre explicite.

La sécurité commence entre les équipements

Une station de métro, une place et un arrêt de bus sont souvent pilotés séparément. Or les difficultés se déplacent : une interruption du réseau reporte des voyageurs sur la rue ; un événement concentre les arrivées sur une entrée ; une sortie d’école transforme temporairement la circulation. Une organisation efficace doit pouvoir observer ces effets de bord sans mettre en commun toutes les images ni toutes les données.

Cela suppose un vocabulaire partagé. Une hausse d’occupation n’est pas forcément un danger. Un objet immobile n’est pas nécessairement suspect. Un mouvement inhabituel peut s’expliquer par une fermeture de quai ou une consigne d’évacuation. Le contexte fourni par les agents de terrain, l’exploitant du transport et le gestionnaire de voirie reste décisif.

Pour une collectivité, l’enjeu est donc double : protéger les personnes face à une situation immédiate et améliorer l’aménagement pour réduire la répétition des difficultés. La sûreté, la sécurité des déplacements et la continuité du service se rejoignent, mais leurs finalités doivent rester identifiées. Une donnée recueillie pour un objectif ne devient pas librement réutilisable pour tous les autres.

CHANGER D’ÉCHELLE

Un seul trajet.
Plusieurs responsabilités.

La vie urbaine ne s’arrête pas aux frontières des services. De la gare à la place, les mobilités et les espaces publics forment un ensemble.

Les relier, c’est mieux comprendre les situations avant de décider.

Maquette illustrée reliant une gare, une rue et une place publique.
01Gare, rue, place : penser les continuités à l’échelle d’un quartier fictif. Illustration générée par IA.

Du quai à la rue : agir sur les situations concrètes

LE SCHÉMA · 01

Un parcours, quatre points d’attention.

Plan de principe : la gare mène au parvis, puis au carrefour et à la place. Les cheminements relient les responsabilités des transports, de la voirie et des espaces publics.
Le trajet des habitants relie des espaces pilotés par des équipes différentes. Ce plan illustre leur coordination, sans représenter une installation réelle.

Dans les transports, distinguer exploitation et alerte

Le comptage des passagers à bord des bus ou des trains, aux portes et dans les gares peut aider à comprendre les pointes de charge. Croisé avec les horaires et les capacités disponibles, il éclaire les choix d’offre, l’organisation des correspondances ou la répartition des équipes. Un indicateur d’occupation ne doit cependant pas être présenté comme une mesure exacte de sécurité : sa fiabilité dépend du cadrage, des occultations, des conditions lumineuses et de la méthode de calcul.

Une situation sur les voies ou un accès de secours obstrué relève d’un autre circuit : vérifier rapidement, localiser précisément, appliquer une consigne d’intervention. Ces scénarios nécessitent une étude technique et juridique propre à l’exploitant. Ils ne se déduisent pas automatiquement de la possibilité de compter les voyageurs.

Dans la rue, mesurer pour aménager

La ville peut chercher à comprendre un carrefour : combien de piétons traversent, à quels moments les vélos rencontrent-ils les véhicules, où se forment les files ? Ces observations peuvent soutenir une décision d’aménagement, puis permettre d’en évaluer les effets. Elles gagnent à être rapprochées d’autres éléments : données d’accidentologie, remontées des habitants et observations des agents.

Le passage de la mesure à la détection d’une situation dangereuse change les exigences. Il faut préciser ce qui déclenche l’alerte, les limites du système et les personnes autorisées à l’exploiter. Le signalement d’une anomalie ne vaut ni constat d’infraction ni décision de sanction.

Dans les lieux publics, préserver les usages

Sur une place ou lors d’un événement, l’objectif peut être d’éviter qu’un itinéraire se sature ou qu’une file bloque un accès. Des indicateurs agrégés peuvent aider à repositionner la signalétique, à ouvrir un passage ou à mobiliser des agents. Les exemples ci-dessus décrivent des usages possibles à examiner ; ils ne constituent pas une autorisation générale de les déployer dans l’espace public.

Voyageurs dans une gare lumineuse avec un train en arrière-plan.
02Dans une gare, l’occupation des espaces et la continuité des cheminements se lisent ensemble. Scène fictive. Illustration générée par IA.

Une alerte doit toujours avoir un destinataire

Un centre de supervision urbaine ne peut pas devenir une boîte de réception sans limite. Avant de connecter une nouvelle fonction, la collectivité doit définir qui reçoit l’information, qui la qualifie, qui intervient et qui clôture l’événement. L’intégration au VMS ou à l’hypervision doit rendre ces étapes visibles.

LE SCHÉMA · 02

Du signal à la décision.

Chaîne opérationnelle : observer un événement, le faire qualifier par un opérateur, mobiliser le service compétent, puis évaluer le résultat pour ajuster les règles.
Un signal est une information à qualifier. L’intervention et le retour d’expérience restent rattachés à des responsabilités humaines.

Le choix d’une architecture doit découler de cette chaîne. Un traitement local ou embarqué peut limiter les échanges d’images et certaines dépendances réseau. Il ne dispense pas de sécuriser les accès de maintenance, les mises à jour et les journaux. À l’inverse, une plateforme commune n’exige pas nécessairement de centraliser tous les flux : des indicateurs, une localisation et un événement qualifié peuvent suffire à la coordination.

La bonne question n’est pas seulement « que peut détecter le système ? », mais « quelle décision pourra être mieux prise grâce à lui ? »

L’évaluation doit suivre la même logique. Mesurer uniquement le nombre d’alertes récompense parfois le bruit. Il est plus utile de suivre la part d’alertes confirmées, le délai de qualification, les situations manquées sur un échantillon contrôlé et la charge de travail des opérateurs. Pour le comptage, l’écart avec un relevé de référence doit être examiné sur des scènes représentatives. Aucun taux de performance isolé ne décrit toute une ville.

En France, commencer par qualifier l’usage

Le mot « caméra intelligente » masque des réalités juridiques différentes. La CNIL distingue notamment la production de statistiques anonymes de fréquentation et les analyses destinées à détecter des événements pour une finalité de sécurité. Le fait de disposer d’un réseau de vidéoprotection ne suffit donc pas à autoriser toute nouvelle fonction. Un projet doit être examiné selon sa finalité, les données traitées, les acteurs concernés et ses effets sur les personnes. Voir la position de la CNIL sur les caméras augmentées.

Compter n’est pas identifier

Des statistiques agrégées ne doivent pas être confondues avec un suivi individuel. Une image ou une trajectoire peut rester une donnée personnelle même sans nom. Pour la surveillance systématique à grande échelle d’un espace accessible au public, une analyse d’impact relative à la protection des données est requise. Le DPO doit intervenir dans la conception, pas seulement à la fin du projet. Repères CNIL sur la vidéoprotection.

L’expérimentation algorithmique reste un régime ciblé

La loi du 18 août 2026 a prolongé jusqu’au 31 décembre 2030 le régime expérimental issu de la loi relative aux Jeux olympiques et paralympiques de 2024. Sa finalité reste limitée à la prévention du terrorisme et d’atteintes graves à la sécurité des personnes. L’extension à certains lieux particulièrement exposés dépend notamment d’une liste fixée par arrêté : cette évolution ne constitue pas un feu vert pour analyser indistinctement toutes les rues. Loi n° 2026-798, article 50.

Le dispositif exclut l’identification biométrique et la reconnaissance faciale. Il repose sur le signalement d’événements prédéterminés et un contrôle humain ; le traitement ne peut, à lui seul, fonder une décision individuelle ou une poursuite. Le périmètre, la durée et les autorisations de chaque déploiement restent déterminants. Les textes d’application pertinents doivent être vérifiés avant toute mise en œuvre. Article 10 de la loi JOP, version en vigueur depuis le 20 août 2026.

L’AI Act ajoute une couche de règles

Le règlement européen sur l’IA s’articule avec la protection des données et les règles nationales de vidéoprotection. Depuis le 2 février 2025, il interdit en principe l’identification biométrique à distance en temps réel dans les espaces accessibles au public à des fins répressives, sous des exceptions strictes. Cela ne signifie ni que toute analyse d’image est interdite, ni qu’une exception européenne autorise automatiquement un usage en France. AI Act, article 5.

Le calendrier a également évolué : après le règlement modificatif entré en vigueur en juillet 2026, l’application des règles concernant les systèmes à haut risque de l’annexe III est reportée au 2 décembre 2027, et celle des systèmes concernés intégrés aux produits de l’annexe I au 2 août 2028. Ces échéances ne suspendent pas les interdictions déjà applicables ni le RGPD. Pour un acheteur public, il faut identifier la qualification exacte du système et ses obligations, plutôt que se satisfaire d’une mention générale « conforme AI Act ». Calendrier officiel de la Commission européenne.

Des lois différentes, une même question de responsabilité

Comparer les pays ne consiste pas à chercher celui qui permettrait « le plus d’IA ». Le périmètre des pouvoirs publics, les garanties et les niveaux de décision diffèrent. Deux exemples montrent pourquoi la gouvernance compte autant que la capacité technique.

ANGLETERRE & PAYS DE GALLES

Justifier et réexaminer

Le code applicable aux caméras publiques insiste sur la finalité, la nécessité, la proportionnalité et la transparence. Les autorités concernées doivent tenir compte de ses principes.

Surveillance Camera Code of Practice ↗

ÉTAT DE WASHINGTON · ÉTATS-UNIS

Débattre avant le déploiement

Pour la reconnaissance faciale par les organismes publics concernés, la loi prévoit un rapport public, une consultation et au moins trois réunions, puis une publication du rapport 90 jours avant l’exploitation.

RCW 43.386.020 ↗

FRANCE & UNION EUROPÉENNE

Qualifier chaque traitement

Les finalités, les données et les risques déterminent le cadre applicable. Une expérimentation ciblée ne vaut pas autorisation générale ; un outil disponible ne vaut pas usage permis.

Repères de la CNIL ↗

En Angleterre et au pays de Galles, le code actualisé est en vigueur depuis janvier 2022. Il ne remplace pas l’ensemble du droit applicable et ne donne pas une permission générale d’utiliser la biométrie. Le Home Office a aussi ouvert une consultation sur un nouveau cadre pour les technologies biométriques policières : une consultation, même clôturée, ne doit pas être présentée comme une loi adoptée. Consulter ce chantier de réforme.

Dans l’État de Washington, les règles citées concernent spécifiquement la reconnaissance faciale ; elles ne décrivent pas toute l’analyse vidéo américaine. Le droit prévoit aussi un contrôle humain effectif pour les décisions ayant des effets juridiques ou comparables. L’intérêt de cet exemple pour une ville française est institutionnel : rendre le projet explicable avant sa mise en service et préserver une responsabilité humaine identifiable. RCW 43.386.030.

La France peut tirer parti de ces expériences sans importer leur droit. Une présentation publique des objectifs, des limites et des résultats d’évaluation aide à distinguer un service utile d’une accumulation d’outils. La confiance dépend aussi de ce que la collectivité choisit de ne pas collecter et de ne pas automatiser.

Une méthode pour gérer la ville de demain

01

Partir d’un problème observable

Décrire un lieu, une situation et une décision à améliorer. Associer l’exploitant, les agents, la DSI et le DPO. Examiner aussi les réponses sans analyse vidéo : éclairage, signalétique, aménagement ou présence humaine.

02

Fixer les règles avant de tester

Documenter la finalité, la base juridique, les autorisations, les accès et les durées. Définir les scénarios autorisés, le rôle de l’opérateur et les critères d’arrêt. Une phase pilote reste soumise au droit applicable.

03

Évaluer sur le terrain

Comparer les résultats à une référence, dans différentes conditions. Mesurer les fausses alertes, les événements manqués et la charge humaine. Consigner les limites, y compris lorsque le système ne répond pas au besoin.

04

Décider, expliquer, réexaminer

Déployer seulement les usages justifiés. Prévoir la formation, les coûts d’exploitation, la maintenance et la réversibilité. Réévaluer le dispositif après un changement de scène, de modèle ou de finalité.

À terme, la ville devrait pouvoir relier une observation à une décision publique vérifiable : adapter une correspondance, maintenir un accès libre, mieux répartir une équipe ou corriger un aménagement. C’est à cette condition que les données deviennent utiles aux habitants. Une ville mieux gérée sait intervenir ; elle sait aussi expliquer pourquoi elle a choisi un dispositif, ce qu’il apporte et quand il faut le modifier ou l’arrêter.

Votre ville, vos usages, un cadre à définir.

Videtics, éditeur français du groupe Technis, développe Perception pour l’analyse vidéo. Explorez nos approches pour les villes et centres de supervision et les transports, puis examinons ensemble les besoins, l’environnement technique et les conditions d’un éventuel déploiement.

Échanger sur votre projet

Sources et repères de lecture

Analyse éditoriale établie à partir de sources officielles consultées le 16 octobre 2026. Les orientations opérationnelles proposées relèvent de notre analyse. Le droit applicable doit être vérifié pour chaque projet, notamment ses textes d’application et les autorisations requises.

  1. CNIL — Caméras augmentées dans les espaces publics : distinctions de finalités. La date de fin de l’expérimentation figurant dans les anciennes publications doit être rapprochée du texte législatif actualisé.
  2. CNIL — La vidéoprotection : cadre, information et analyse d’impact.
  3. Loi n° 2026-798 du 18 août 2026, article 50 et article 10 de la loi JOP modifié : régime expérimental.
  4. Commission européenne — AI Act, article 5 ; calendrier d’application actualisé.
  5. Home Office — Surveillance Camera Code of Practice et consultation sur les usages policiers de la reconnaissance faciale.
  6. État de Washington — RCW 43.386.020 et 43.386.030 : rapport public et contrôle humain.

Les trois illustrations sont générées par IA et représentent des scènes fictives, sans référence à un client ou à un déploiement réel. Schémas de principe : Videtics Journal. Article rédigé avec l’assistance d’une IA.